中堅・上級インスペクターの評価チェックフローを整理し、年齢・経験別で管理・レビューの違いを示します。
中堅・上級インスペクター管理・評価フロー
1. 中堅インスペクター(★★~★★★担当)
- 店舗候補選定
- 自分で候補店を抽出
- 直属上司・シニアインスペクターに報告・相談
- 上司は助言や優先度チェックのみ
- 匿名訪問
- 個人で予約・来店
- 複数都市・高額店の評価担当
- 評価シート作成
- 味覚、サービス、盛り付け、価格、雰囲気を詳細に記録
- 上司は指導・細かいチェックはほぼ不要
- 報告書提出
- 上司またはシニアインスペクターが内容を簡易チェック
- 修正が必要な場合のみフィードバック
- 本社レビュー
- 複数店舗の報告書を統合し、最終格付けに反映
2. 上級インスペクター(★★★担当・海外店含む)
- 候補店抽出
- 自律的に候補店を決定
- 上司・シニアのチェックはほとんどなし
- 匿名訪問・評価
- 高額店や海外店も担当
- 複数回来店で安定性を確認
- 評価シート作成・提出
- 非常に詳細な報告を作成
- シニアや上司のレビューは形式確認のみ
- 最終格付け
- 本社で報告書を集約、★★★格付けやビブ認定を最終決定
- 上級インスペクターは指導役も兼務することがある
3. フローチャート風(文章図)
中堅インスペクター
候補店抽出 → 直属上司に報告・助言受ける → 匿名訪問 → 評価シート作成
│
▼
報告書提出 → 上司・シニアが簡易チェック → 修正(必要時) → 本社最終格付け
上級インスペクター
候補店抽出(自律) → 匿名訪問 → 評価シート作成
│
▼
報告書提出 → シニア・上司形式チェックのみ → 本社最終格付け
│
▼
指導・研修業務(必要時)
4. 年齢・経験別の管理の違い
経験レベル | 上司・シニアの関与 | 自律性 | 特徴 |
---|---|---|---|
新人 | 直接指導・報告書レビュー・再評価指示 | 低 | スケジュール・報告書・評価方法の指導中心 |
中堅 | 簡易チェック・助言 | 中 | 複数都市担当、★★~★★★評価、報告書の精度重視 |
上級 | 形式チェックのみ、指導役も兼務 | 高 | 高額店・★★★担当、海外評価も可能、自律的に評価実施 |
5. ポイント
- 新人は上司の管理下で学ぶ
- 中堅は部分的に上司チェック、評価は自律的
- 上級はほぼ自律、形式チェックのみ、指導・研修も担当
- 年齢ではなく経験・担当星・都市範囲が管理レベルを決定
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