ITコンサルタントの世界:”ITコンサルタント”になる>社長・経営層がそのまま入力できるExcelファイル形式 に変換する手順と構成

社長・経営層がそのまま入力できるExcelファイル形式 に変換する手順と構成を整理します。画像は不要で、直接入力・プルダウン・コメント付きで使える形です。


1. Excelファイル構成

シート分け

  1. 業務・生産性改善
  2. 財務・コスト改善
  3. 顧客・マーケティング改善
  4. 戦略・意思決定改善
  5. IT・デジタル活用改善
  6. 人材・組織改善

列構成(左から順)

列名内容
改善ポイント固定、改善対象項目
詳細例固定、具体的な作業・施策例
現状事実・必要データ社長が現状の情報・資料・数値を入力
問題点社長が認識している課題を入力
優先度プルダウン:高 / 中 / 低
自社での活用イメージ社長が改善施策をどう活用するかを入力

2. 入力補助設定

  • プルダウン:「優先度」列は「高 / 中 / 低」から選択可能
  • セルコメント:各列の意味を補足(例:「現状事実・必要データ」=現状数値や資料を入力)
  • セル幅・高さ:文章が入力しやすいように広めに設定
  • 色分け:固定列はグレー、入力欄は白で視認性向上

3. 各改善カテゴリのサンプル行(Excel用)

業務・生産性改善

改善ポイント詳細例現状事実・必要データ問題点優先度自社での活用イメージ
作業自動化請求書入力、在庫更新、メール通知[入力][入力][高/中/低][入力]
作業フロー見直し注文→在庫→出荷[入力][入力][高/中/低][入力]
標準作業の整備マニュアル化、教育[入力][入力][高/中/低][入力]

財務・コスト改善

改善ポイント詳細例現状事実・必要データ問題点優先度自社での活用イメージ
在庫最適化欠品・余剰削減[入力][入力][高/中/低][入力]
固定費削減契約・サブスク見直し[入力][入力][高/中/低][入力]

(他のカテゴリも同様に作成、合計6シート)


4. 使用方法

  1. Excelに貼り付け後、プルダウンとコメントを設定
  2. 社長・経営層が「現状事実」「問題点」「自社での活用イメージ」を直接入力
  3. 優先度を設定
  4. 全シート入力後、改善策の 優先順位・投資判断・効果予測 が明確に

💡 ポイント

  • 直接入力可能で、社長が現状把握・課題認識を整理しやすい
  • 全カテゴリを埋めることで、経営改善計画の全体像を可視化
  • Excel化すれば、チェックボックスや条件付き書式も追加可能

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