ITコンサルタントの世界:”ITコンサルタント”になる>未来型思考力養成プラン:小売業DX編(1か月・日ごと詳細)

1か月トレーニングプランを、具体課題(小売業DX)に完全に落とし込み、日ごとの詳細タスク・使用ツール・成果物まで可視化 したプランを作ります。


未来型思考力養成プラン:小売業DX編(1か月・日ごと詳細)

前提

  • 目標:欠品率削減・在庫最適化の技術組み合わせを習得
  • 技術:AI需要予測(Python/Excel)、RPA(UiPath/Power Automate)、BI可視化(Tableau/Power BI)、クラウドデータ連携
  • フェーズ:戦略系 → 業務改善系 → 導入支援系 → 応用

第1週:技術インプット・基礎操作(Day1~7)

タスク使用ツール成果物
Day1AI需要予測の基礎理解、簡単なExcelシミュレーションExcel, Python需要予測グラフ(簡易版)
Day2RPAの概念・フロー作成演習UiPath/Power Automate発注作業フローの自動化サンプル
Day3BIツールの基本操作・ダッシュボード作成Tableau/Power BI店舗別欠品率ダッシュボード(サンプルデータ)
Day4クラウドデータ連携の概念・簡単演習Google Cloud / AWSPOSデータアップロードサンプル
Day5技術組み合わせ思考のワークショップExcel + RPA + BI技術連携アイデアメモ
Day6他業界事例学習(小売・製造)Web記事・事例集事例ノート(課題・技術・効果)
Day7週のまとめと振り返りノート/Excel学び・課題リスト、翌週計画

第2週:課題シナリオ作成(Day8~14)

タスク使用ツール成果物
Day8仮想店舗データ作成(欠品率・在庫データ)Excel仮想POSデータセット
Day9課題分析:欠品の原因特定Excel/BI欠品原因表、グラフ化
Day10技術候補抽出(AI/RPA/BI/クラウド)ノート/Excel技術マッピング表
Day11技術組み合わせ設計①(AI+RPA)Excel + UiPath発注自動化+需要予測フロー図
Day12技術組み合わせ設計②(AI+BI+クラウド)Tableau/Excel/Cloud店舗別可視化ダッシュボード設計
Day13シナリオ統合(フロー全体設計)Excel/Visio小売業DX全体フロー図
Day14週の振り返り・改善案策定ノート/Excel技術組み合わせ改善メモ

第3週:PoC・小規模実践(Day15~21)

タスク使用ツール成果物
Day15AI需要予測モデル作成(過去データで学習)Python/Excel予測モデル、予測値グラフ
Day16RPA自動発注フロー作成・テストUiPath自動発注サンプルフロー
Day17BIダッシュボード連携テストTableau/Power BI店舗別欠品可視化ダッシュボード
Day18AI→RPA→BIデータ連携テストPython + UiPath + Tableau小規模PoC結果レポート
Day19想定課題のトラブルシューティングPoC環境課題対応手順メモ
Day20効果評価:欠品削減シミュレーションExcel/BI予測改善後の欠品率シミュレーション表
Day21週振り返り・改善策提案ノートPoC評価レポート、翌週改善方針

第4週:応用・振り返り(Day22~30)

タスク使用ツール成果物
Day22他業界・他店舗応用シナリオ設計Excel/ノート応用シナリオ一覧
Day23PoC再設計・改善Python + UiPath + Tableau改善版PoCフロー
Day24現場・経営視点評価Excel/PowerPoint経営層向け簡易提案資料
Day25技術・業務・ROI統合評価Excel/BI総合評価表
Day26シナリオ拡張(IoT/モバイル通知など)ノート/クラウド拡張技術フロー設計
Day27成果報告書作成PowerPoint/Excel提案用資料完成版
Day28プレゼン練習・フィードバックPowerPoint改善済みプレゼン資料
Day29総合振り返り・学び整理ノート/Excelナレッジマップ完成
Day30翌月計画作成ノート次の課題・学習計画表

🔑 ポイント

  1. 毎日「技術を組み合わせる思考」を実践
    • AI、RPA、BI、クラウドを単独でではなく、課題解決のために連携させる
  2. データ→フロー→効果→経営視点のループ
    • データを分析 → 技術フローを設計 → 効果をシミュレーション → ROIを計算
  3. 振り返りと改善を毎日・毎週実施
    • 小規模PoCで成功・失敗を即検証
    • 学びをナレッジ化して次に活かす
  4. 成果物を必ず可視化
    • グラフ、フロー図、ダッシュボード、提案資料として形にする
    • 現場・経営層に即説明できるレベルまで落とし込む

💡 まとめ

  • 1か月間で「未来型思考回路(複数技術の組み合わせ思考)」を 日次・週次・月次で循環させながら実践
  • 小売業DXを例に、技術選定・PoC・経営評価・提案までの一連の流れを学べる
  • 翌月以降は「別業界・別課題」に応用することで、汎用性の高いスキルとなる

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